• ✅ Lean, Flujo Continuo, 7 Residuos, Valor Agregado.
• ✅ Six Sigma, desviación estándar, distribución normal, tabla de niveles Sigma, ejemplo de Six Sigma.
• ✅ Lean Six Sigma, Estrategia, niveles y estructura.
• ✅ DMAIC, Fases y Procesos.
• ✅ Proceso y selección de proyectos.

• - Planteamiento del problema y caso de negocio
• - 5W 2H
• - CTQ y métricas del problema.
• - Objetivo del proyecto
• - Objetivo INTELIGENTE
• - Gráfico de problemas
• - Definir el proceso donde se centra el problema.
• - SIPOC
• - Tabla de beneficios esperados del proyecto.
• - Tabla de entregables e identificación del proyecto.
• - Definir el equipo
• - Recursos y necesidades del proyecto.
• - Plan y cronograma del proyecto.
• - Gráfico de gantt
• - Plan de comunicación
• - Carta del proyecto
• - A3 Definir
  
  

• - Cuantificar el problema
• - Describir y desarrollar el proceso- Línea de natación
• - Mapa detallado
• - Describe métricas para la medición de procesos
• - Plan de recopilación de datos
• - Hoja de control
• - Tamaño de la muestra
• - Plan de muestreo
• - Evaluación del sistema de medición MSA
• - GR&R por variables, atributos y pruebas destructivas
• - Asistente de Minitab
• - Presentación y análisis
• - Histograma
• - Pareto
• - Diagrama de dispersión
• - Diagrama de caja
• - Series de tiempo
• - Resumen gráfico
• - Producir
• - RTY&FTY
• - Valor añadido
• - PPM, DPMO, DPU
• - Process capability
• - Cp, Cpk, Pp, Ppk
• - normal and non-normal data
• - Baseline
• - A3 Measure
  
  

• - Genera ideas de las posibles causas del problema
• - Brainstorming
• - Causa raíz del problema
• - Diagrama Ishikawa
• - 5 why´s
• - Tree diagram why
• - Plan de verificación
• - Validar causa raíz del problema
• - Pruebas de hipótesis
• - Medianas, medias, desviación estándar y proporciones- Correlación y Regresión
• - Finalización y validación de la causa raíz
• - A3 Analizar
  
  

• - Genera ideas soluciones
• - Brainstorming
• - Evalúa y selecciona la solución del problema
• - Tabla de selección
• - Plan de acción para realizar las mejoras
• - Plan de acción
• - Modelos de mejora
• - Quick Improvement
• - Poka yoke
• - Modelos de mejora
• - Descripción de la solución del problema
• - A3 Mejorar
  

• - Control estadístico del proceso
• - Gráficos de control
• - Datos continuos, atributos y conteos- Estandarización de las soluciones
• - Estándar de proceso y trabajo
• - Plan de control
• - Validación y beneficios de la mejora- Gráfico Antes y Después
• - A3 Controlar- Cierre del proyecto (Project charter)
• - Presentación final
• - Reconocimiento del equipo

✅ Definir: Problema, Pareto, Objetivos, SIPOC, Gannt, etc.

✅ Medir: Swim line, Métricas, Muestreo, YIELD, RTY-FPY, etc.

✅ Analizar: Brainstorming, Ishikawa, 5 why's, Causa raíz, etc.

✅ Mejorar: Soluciones, Plan de acción, Quick Improvement, Descripción de la solución

✅ Controlar: Estandar de trabajo, Plan de control, Antes-Después, Project Charter